Многие специалисты склоняются к тому, что через преднамеренное банкротство своих компаний, самого себя и своей семьи кинопродюсер Юрий Глоцер пытается оставить ни с чем кредиторов. А собственное банкротство он инициирует сам, предварительно «создав» или «надув» до непомерных размеров долги перед афилированными с ним или его друзьями структурами.
Размеры долгов, которые «придуманы» Юрием Глоцером удивляют даже искушенных экспертов столичного рынка недвижимости. Например, кинопродюсер инициировал банкротство принадлежащей ему компании, которой в свою очередь принадлежит Торговый Центр «Водолей» в ЮАО Москвы. Согласно текущей оценке этот торговый комплекс сегодня стоит около 1 млрд руб. В то же время инициирует процесс банкротства компания, долг перед которой превышает 6,5 млрд руб. Но при этом обязательно нужно обратить внимание на то, что от суда банкротом требуют признать ООО «Юрга Лтд», которое как раз и владеет ТЦ «Водолей» площадью 17 тыс. кв. м. Признать эту компанию банкротом просит её бывшая дочерняя структура ООО «Юрга-сервис»! Эта же компания инициирует банкротство и ООО «Юрга 2» (владеет большим объемом нежилой недвижимости в столице), также совсем недавно принадлежавшее Юрию Глоцеру. Справедливости ради следует отметить, что все три вышеназванные структуры в последнее время поменяли собственников, а одна из них прошла целую цепочку смены владельцев. Но все эти случаи объединяет одно – сменяющиеся собственники всегда являются родственниками или близкими друзьями, актерами, партнерами по кинобизнесу Юрия Глоцера.
С лета 2016 года вся недвижимость Глоцера находится под судебным арестом. Арест наложен в связи с неисполнением сделки 2014 года. Тогда кинопродюсер и два бизнесмена заключили договор о продаже части торговых площадей. Бизнесмены произвели предоплату Глоцеру, но площадей так и не получили. Им был обещан возврат предоплаты из средств, вырученных от продажи ТЦ «Водолей». Однако из-за изменения курса рубля продажа ТЦ не состоялась, а предоплата возвращена не была.
Также следует напомнить, что сравнительно недавно (летом 2016 года) Цетробанк отозвал лицензию у банка «БНГ-Кредит», который почти наполовину принадлежит членам семьи господина Глоцера. Эта финансовая структура осталась должна вкладчикам почти 50 млрд руб. Именно в данном случае сумма задолженности выглядит реалистично. А вот в отношении банкротства вышеназванных структур Глоцера, связанных с недвижимостью, сумма долгов выглядит искусственно преувеличенной. В частности, вышеназванный долг в 6,5 млрд руб образовался в результате очень запутанной сделки между «Юрга-сервис», «Юрга Лтд» и «Юрга 2». В ходе исполнения этой сделки был выдан вексель на 6,5 млрд руб., которым должна была гарантироваться выплата субарендных платежей в торговом центре, а общая рыночная стоимость всего этого ТЦ – только около 1 млрд руб! Здесь трудно предположить другой вариант, что путем «раздувания» долгов перед афилированными структурами г-н Глоцер пытается в процессе банкротства избежать выплаты долгов реальным кредиторам.
